Notre
mission d'audit permet soit de répondre à
une problématique posée, soit de fixer la
stratégie pour augmenter la productivité de
l'entreprise :
- acquérir
de nouveaux clients
-
fidéliser les clients existants
- mieux
commercialiser son offre
-
mieux répondre aux besoins des
clients
- réduire
les coûts par l'optimisation des ressources
et des procédures
- gagner
du temps par la suppression ou l'automatisation
de certaines tâches
- accélérer
la prise de décision par la mise à
disposition, en temps réel de données pertinentes
- améliorer
la communication entre les fonctions et les services
de l'entreprise
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Notre
méthodologie de travail
en 6 points clés : |
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Définition
des objectifs et des évolutions envisagées |
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Compréhension
des métiers et de l'organisation de la structure |
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Identification
des processus métiers "maîtres"
et modélisation |
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Collecte
des informations sur le terrain auprès des opérationnels
et des éditeurs de solutions logicielles |
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Recommandations
et synthèse des solutions proposées,
rédaction des procédures et documentations |
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Suivi
et contrôle des actions engagées |
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